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奶茶太多,大學生不夠用了

日期:2024年06月03日 08:07

數(shù)據顯示:超過80%的大學生平均每周3次以上購買新式茶飲,少于每周一次的學生比例僅占18.9%;2024年中國高校在校生消費規(guī)模預計可達11428.5億元

,萬億級的大學校園消費市場,潛力無窮

茶咖飲品牌的大學生之爭,已經白熱化

近日,武漢奶茶品牌爺爺不泡茶走進大學校園

,送學生卡
、送飲品、送周邊……各種超級“讓利”舉動
,讓爺爺不泡茶在當?shù)卮髮W生群體中圈粉不少。

無獨有偶

,今年4月,星巴克針對國內的在校大學生推出“星同學卡”
。此前,一點點
、霸王茶姬、奈雪的茶等品牌也都紛紛推出“學生卡”等優(yōu)惠

面對大學生市場這塊“香餑餑”,品牌們都試圖更快地搶占用戶心智

,打通認知-認同-認購的全路徑。

然而

,面對層出不窮的品牌和品牌營銷大戰(zhàn),大學生似乎不夠用了

01

70余家茶咖占領“宇宙中心”光谷

與打工人離不開的咖啡相比,奶茶更受年輕人的喜愛

。大學生群體,潛藏著巨大的市場潛力

在經濟發(fā)達的一線城市和新一線城市,奶茶店的數(shù)量和密度相對更高

,市場競爭也更為激烈。

作為全世界大學生最密集的區(qū)域之一

,新一線城市武漢擁有超168萬大學生。近6年來
,被戲稱為“宇宙中心”的光谷累計留下超66萬大學生。

打開大眾點評APP

,以光谷廣場為圓心的500米半徑范圍內,共有約27家咖啡店:13家瑞幸
,5家星巴克,3家?guī)斓希?家M Stand
,2家WAGON瓦耕,1家MANNER
,1家Tims;還有超45家奶茶店:9家蜜雪冰城
,6家爺爺不泡茶
,5家一點點
,5家茶顏悅色
,4家霸王茶姬
,4家古茗
,3家奈雪的茶,3家茶百道
,2家喜茶,2家真茶屋和2家CoCo等

對于附近的大學生來說,隨時可以實現(xiàn)“飲品自由”

5月30日,飲品品牌的“六一”大戰(zhàn)剛剛開始

。餐考君前往武漢光谷廣場實地探訪。

從光谷廣場地鐵站J口出站

,大洋百貨的左手邊是瑞幸、奈雪的茶
、蜜雪冰城,對面是茶顏悅色和茶百道
。在這里
,茶飲和咖飲品牌舉步可見

上午10點30分

,店面大都剛剛開始營業(yè)
,活動門店均已擺設六一活動的物料展陳
。餐考君隨機采訪了蜜雪冰城和一點點門店的店員
,均表示:預計今天的銷量會有較大增長

餐考君隨機采訪了兩名大學生。

廣告學專業(yè)的大二女生Susan表示

,她期末壓力大時會每天喝1杯奶茶,在學校喝咖啡比較多
,但是出去玩一定會整杯奶茶
。平時喜歡喝茶顏悅色的桂花釀、茶百道和古茗的芋圓奶綠
,如果有喜歡的聯(lián)名出相關周邊,那一定會拉上朋友一起買

Susan表示,她可以接受13-18元的奶茶

,但只會喝9.9元的咖啡。

來自廣東的大四男生阿魚也很喜歡古茗

,每周都要喝云嶺茉莉白,但日常以外賣為主
?div id="jfovm50" class="index-wrap">?Х鹊脑捤矚g喝學校附近的檸啡
,對聯(lián)名的興趣不大
,但如果有買一送一的活動
,一定會找室友湊個單

兩名大學生在飲品價格的認知上達成了一致:都不會考慮超過單價20元的飲品

,期望飲品價格在10元之內。

02

“9塊9”飲品大戰(zhàn)

,品牌主動“放血”

沒有人不愛“9塊9”,大學生更是

《2023年輕人群現(xiàn)制飲品消費洞察報告》中顯示:近五成大學生表示自己日常喝的現(xiàn)制飲品都是11-15元,近兩成大學生會選擇10元以下的現(xiàn)制飲品

。但也有近五成的大學生宣稱,10元以下才是真香的標配

洞悉到這一需求,品牌們紛紛主動“放血”

,各顯神通

蜜雪冰城積極做公益

,在其創(chuàng)始人母校河南財經政法大學贊助舉辦“蜜運會”
,還給河南五所高校捐贈共計650萬元“獎學金”
,提升品牌的人文溫度
,提升大學生群體的認可度

今年3月初

,霸王別姬在湖北
、江蘇
、廣西
、山西、西北等部分地區(qū)推出限量學生卡活動
,憑借學生證、校園卡或錄取通知書前往線下門店即可領取實體學生卡1張
,享4張優(yōu)惠券;

4月初

,一點點也推出“點點學生卡”,首次開通即享9.9元任選6款飲品
,同時學生還能專享0.99元購10元券包;

此前

,奈雪的茶、星巴克也都推出過品牌學生卡。

星巴克推出“星同學卡”

,除提供限定飲品折扣券外
,使用此卡的學生們只要到店單筆消費滿30元
,便可在30分鐘后獲得一張時效3小時的中杯美式免費券
。相當于在星巴克自習期間
,只要花30元就可享受到兩杯星巴克咖啡

價格戰(zhàn)讓學生們“真香”,也讓品牌們更卷

不難看出,品牌以低價切入大學生市場

,是基于長期“培養(yǎng)”潛在消費群的需要。

當自家產品成為學生日常生活的一部分

,與他們的校園美好記憶形成緊密的情感聯(lián)系
,或許會促使他們在步入社會后受學生時代的影響
,從而成為品牌的忠實用戶

然而

,算盤雖打得精妙
,可第一步并不太好走。每月限定權益的學生卡雖能引人走進門店
,但究竟能否如品牌所愿將學生黨變成長期客戶,是一個長期積累的過程
,還需靜待時間的驗證

03

爭搶萬億市場的背后:1年閉店14 萬家

現(xiàn)制飲品競爭升級后

,茶和咖的賽道邊界正在變得模糊,品牌正“搶灘”細分賽道

賣咖啡的庫迪,不僅要跟瑞幸打9.9元價格戰(zhàn)

,還要去卷奶茶市場

今年2月

,庫迪積極開辟第二增長曲線——推出奶茶品牌“茶貓”

在走訪武漢光谷世界城時

,餐考君在地鐵口發(fā)現(xiàn)一家開業(yè)不久的茶貓。詢問店員后得知
,全場茶飲均為9.9元
,部分茶品僅需8.8元?div id="4qifd00" class="flower right">
,F(xiàn)場有3-4名年輕人被“9塊9”的宣傳噱頭吸引下單

距離茶貓僅20米的店面

,是廣東蔬果茶品牌茶救星球
,全線產品均價在13元以上
,但也打出了9.9元的特惠產品。

除此之外

,中高端茶飲品茉莉奶白、西安新茶飲品牌茶話弄
、手作鮮奶茶茶姥姥
、快樂番薯
、手打檸檬茶品牌檸季都已入駐“宇宙中心”光谷商圈
。連鎖品牌、本土品牌和外來品牌之間
,茶飲和咖飲之間
,都在盡力分得大學生市場的一杯羹

奶茶確實是大學生們的“續(xù)命神器”之一

2023年校果研究院《大學生夏日消費洞察報告》顯示

,超過80%的大學生平均每周3次以上購買新式茶飲
,少于每周一次的學生比例僅占18.9%;2024年中國高校在校生消費規(guī)模預計可達11428.5億元
,萬億級的大學校園消費市場,潛力無窮

據不完全數(shù)據統(tǒng)計

,我國大學生每月平均生活費在1200元左右
,假設每天喝1杯10元左右的飲品
,月支出已接近他們生活費的四分之一。這也代表著
,一個大學生每天最多喝一杯咖啡或茶飲
,品牌們要做的
,就是去爭奪大學生們每天一杯的份額

門檻低

、行業(yè)缺乏技術壁壘
,產品間的同質化問題泛濫,造就了消費者愛喝奶茶
,但未必一定是你家奶茶的尷尬局面
。這也是為什么奶茶整體賽道紅火
,但玩家卻過得不好的本質——消費者缺乏忠誠度
,品牌植入難。

窄門餐眼截至2024年5月8日的數(shù)據顯示

,“奶茶飲品”賽道的門店總數(shù)達到418403家,近一年內新開店167629家
,但一年凈增長僅有29917萬家
。兩項數(shù)據對比之下,意味著新茶飲行業(yè)近一年內有近14萬家店閉店

對于這條確實紅火的賽道,該如何保持競爭優(yōu)勢

,場內玩家們都在千方百計做著各種嘗試和探索
。無論是卷上新率、卷出海
、卷養(yǎng)生,還是卷社交屬性
,不少品牌
,仍在為市場帶來更多的可能性。

總體來看

,競爭仍舊激烈,大學生們每天仍會糾結喝什么
,“搶人”也仍將繼續(xù)

 

本文轉載自新餐考

,作者:碼頭海鷗

*文章封面及內容均來源于網絡

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