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許甜甜
,下一個(gè)網(wǎng)紅鴨頭

日期:2023年10月30日 08:25

如果聽(tīng)到“許甜甜”三個(gè)字

,你會(huì)想到什么?大多數(shù)人會(huì)想到一個(gè)年輕可愛(ài)的女孩子

應(yīng)該沒(méi)有人會(huì)想著它是一顆鹵鴨頭。

01

粉色的鹵鴨

,誰(shuí)不愛(ài)

經(jīng)常探街的我,又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的新消費(fèi)品牌:許甜甜

見(jiàn)到它時(shí)

,首先就被這大面積粉色吸引了,視線回避不了
。在鄭州最繁華大型商場(chǎng)負(fù)一層
,各種風(fēng)格的輕食餐飲店激烈競(jìng)爭(zhēng),它還是能一眼脫穎而出

擠擠攘攘的大衛(wèi)城負(fù)一樓

,消費(fèi)環(huán)境萬(wàn)般嘈雜。

許甜甜店鋪采用一個(gè)大面積的色彩吸引注意力是第一優(yōu)點(diǎn)

;色彩對(duì)應(yīng)精準(zhǔn)的客群偏好是第二優(yōu)點(diǎn)——幾乎沒(méi)有女生不注意到粉色
;品牌名稱(chēng)與眾不同,記憶點(diǎn)鮮明同時(shí)非常契合色彩調(diào)性
,好名稱(chēng)+清晰品類(lèi)是第三個(gè)優(yōu)點(diǎn)
;產(chǎn)品選擇了女生愛(ài)吃的零食大品類(lèi),這個(gè)品類(lèi)賽道雖然大
,頭部格局穩(wěn)定
,卻從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)時(shí)尚年輕化的品牌存在,踩準(zhǔn)了需求空白
,這是第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)
;選址好,讓品牌始終處于強(qiáng)曝光的客流量中
,這是第五個(gè)優(yōu)點(diǎn)

第一感覺(jué),這是營(yíng)銷(xiāo)高手的操盤(pán)

5月底才剛剛試業(yè)

,非正式開(kāi)業(yè)。可是品牌的推廣物料
、活動(dòng)物料一應(yīng)俱全

抖音和大眾點(diǎn)評(píng)的掃碼點(diǎn)評(píng)都設(shè)計(jì)成現(xiàn)場(chǎng)手持物料,在現(xiàn)場(chǎng)一步步引導(dǎo)顧客關(guān)注

、好評(píng)
,送禮品。

線下線上

,營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán):通過(guò)抖音
、大眾點(diǎn)評(píng)引流到線下→現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)動(dòng)作+時(shí)尚禮品→將客戶(hù)導(dǎo)到線上私域→采用禮品方式鼓勵(lì)消費(fèi)者好評(píng)→線上口碑傳播。

品牌禮品是女生喜歡的卡通胸針

、閃鉆項(xiàng)鏈
,質(zhì)感都不錯(cuò);這些blingbling的小東西讓消費(fèi)者愿意為之給個(gè)好評(píng)

從產(chǎn)品銷(xiāo)售到品牌口碑的引導(dǎo)

,流暢緊扣。許甜甜一系列周全的營(yíng)銷(xiāo)操作讓人喝采

品牌擺明了要賺女生的錢(qián)

,客群定位非常精準(zhǔn)。

買(mǎi)了鴨架和鴨翅

,連到手的包裝袋都是讓人心動(dòng)的粉色
。比普通打包袋時(shí)尚得多
,顏值和品質(zhì)兼具
,產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)鹵鴨產(chǎn)品無(wú)差,包裝則贏出很多——這些小細(xì)節(jié)上的體驗(yàn)感通常是消費(fèi)者津津樂(lè)道的
,例如胖東來(lái)

作為鹵味界的新生品牌,是誰(shuí)出手就這么漂亮

?創(chuàng)業(yè)初期就一次性把重要的事情做對(duì)呢

02

吃鹵鴨,也要很時(shí)尚

品牌帶給我的好感很強(qiáng)烈

,于是在許甜甜抖音官方號(hào),聯(lián)系了品牌負(fù)責(zé)人
,進(jìn)行了一些更深入的交流

畢竟這種優(yōu)秀的新生品牌案例,市場(chǎng)非常少見(jiàn)

,大部分餐飲小品牌初開(kāi)時(shí)都有一個(gè)懵懂期
,支出基本圍繞店租、產(chǎn)品、人工
,很少在營(yíng)銷(xiāo)上花心思

許甜甜算是非常思路清晰,在開(kāi)店之前就考慮周詳

,準(zhǔn)備充分
,完全是抱著一顆要爆紅的心來(lái)開(kāi)張的。

他們是一支怎么樣的團(tuán)隊(duì)呢

跟品牌總監(jiān)

、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人聊過(guò)之后,果不其然
,這是一支成熟的團(tuán)隊(duì)
。充分說(shuō)明了背后老板的果敢投入,一個(gè)目前僅有兩家店的新品牌
,團(tuán)隊(duì)框架已經(jīng)較為完整:品牌
、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)各司其職

排隊(duì)的消費(fèi)者

兩個(gè)崗位負(fù)責(zé)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資深

,對(duì)打造許甜甜樣板店鋪很有信心。透露開(kāi)業(yè)二十多天
,目前日均流水6-7000元左右
,預(yù)期目標(biāo)是達(dá)到12000元/天——產(chǎn)品基本當(dāng)天售完,接下來(lái)的重點(diǎn)是提升產(chǎn)品的日供應(yīng)量

運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為“許甜甜·衢州鴨頭”在賽道選擇上特別明確

,鹵鴨貨的市場(chǎng)規(guī)模巨大,頭部已成萬(wàn)店品牌
,說(shuō)明這類(lèi)產(chǎn)品的受眾非常廣泛
,需求量巨大。產(chǎn)品上有自身的獨(dú)特性
,相對(duì)鹵味大品牌們的中央廚房模式
,許甜甜突出“新鮮現(xiàn)鹵”的特點(diǎn),主打讓顧客每天都吃到新鮮的鹵味

現(xiàn)場(chǎng)品嘗

,鮮鹵的鴨貨肉質(zhì)更松軟一些,沒(méi)有冷藏過(guò)的鹵味收縮筋巴的感覺(jué)
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?诟惺且?jiàn)仁見(jiàn)智,也許有消費(fèi)者就喜歡筋巴的口感
,但至少許甜甜在產(chǎn)品上沒(méi)有什么可挑剔的缺點(diǎn)
,尤其是現(xiàn)鹵不會(huì)因?yàn)榉胖锰L(zhǎng)時(shí)間導(dǎo)致過(guò)咸,更健康一些。

店內(nèi)飲料產(chǎn)自衢州

,呼應(yīng)店招上“衢州鴨頭”

我提出一個(gè)問(wèn)題

,在行業(yè)技術(shù)成熟的品類(lèi),大家的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)差距其實(shí)是不明顯的
,消費(fèi)者不一定能在吃喝上分辨出同類(lèi)產(chǎn)品的差別

許甜甜品牌總監(jiān)是山東美女,她說(shuō)所以我們沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品

,而是走品牌視覺(jué)的路線
,用“時(shí)尚+ 顏值”打開(kāi)市場(chǎng)——特別是從線上做營(yíng)銷(xiāo),口味是感覺(jué)不到的
,但一個(gè)店好看是可以感受到的

許甜甜一開(kāi)始就定位為“年輕化潮牌”的方向,主打用戶(hù)是18-40歲的青年女性

正如前面的圖示

,許甜甜開(kāi)店之前,把品牌調(diào)性
、產(chǎn)品包裝
、宣傳物料全部制作到位,一亮相就是完整的品牌形象
,讓消費(fèi)者很有信任感

品牌大膽采用粉色作為視覺(jué)符號(hào),店招設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔醒目

,非常符合“提高識(shí)別效率
、降低記憶成本”的專(zhuān)業(yè)要求,也營(yíng)造出新鮮感
、帶來(lái)別具一格的鹵味消費(fèi)體驗(yàn)

據(jù)說(shuō)這個(gè)品牌的所有視覺(jué)出品

,都是老板自有團(tuán)隊(duì)
,執(zhí)行結(jié)果表現(xiàn)出色。

美女總監(jiān)提到在一開(kāi)始

,公司就是圍繞著在年輕人中傳播屬性強(qiáng)的產(chǎn)品去做研發(fā)
,品牌的策略方向基本由老板制定,營(yíng)銷(xiāo)端和運(yùn)營(yíng)端形成強(qiáng)配合班底

畢竟對(duì)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)

,如果營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng),運(yùn)營(yíng)承接不了
,口碑會(huì)一塌糊涂
;如果運(yùn)營(yíng)好,營(yíng)銷(xiāo)跟不上,品牌會(huì)進(jìn)展得十分緩慢
,錯(cuò)過(guò)最恰當(dāng)機(jī)遇

兩者沒(méi)有先后輕重的區(qū)分,只有齊肩并進(jìn)

,才能快速成就一個(gè)品牌的崛起

一個(gè)企業(yè)最關(guān)鍵的發(fā)展成本,是時(shí)間

03

行業(yè)老

,需求是新的……

鹵味,尤其是鴨貨鹵味

,算不算一個(gè)紅海賽道

當(dāng)然算。年初絕味

、周黑鴨和煌上煌相繼發(fā)布財(cái)報(bào)
,三巨頭的數(shù)據(jù)并不美好,行業(yè)虧損下滑是主旋律

尋常街邊鹵味店的生意狀況自然可想而知

。由于輕投資、輕運(yùn)營(yíng)
,鹵味小吃店隨街可見(jiàn)
。可是大部分鹵味店鋪都存在產(chǎn)品雷同
、口味無(wú)特色
、形象同質(zhì)化等問(wèn)題,三個(gè)巨頭主要也是以產(chǎn)品+渠道+供應(yīng)鏈取勝
,并沒(méi)有在品牌文化上與消費(fèi)者需求同步

許甜甜的聰明之處,就在于找到成熟賽道的差異化戰(zhàn)略點(diǎn)

。把它稱(chēng)之為鹵味的時(shí)尚品類(lèi)開(kāi)創(chuàng)者一點(diǎn)不為過(guò)

鹵味也許已經(jīng)飽和了,但時(shí)尚的鹵味目前還在需求空白期

與頭部們對(duì)比也不遜色

就像劉春雄老師說(shuō):“滿(mǎn)足生存需要的產(chǎn)品太豐富了

,滿(mǎn)足生活欲望的產(chǎn)品還很稀缺?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?/p>

我認(rèn)為品牌的核心價(jià)值就是去滿(mǎn)足人們的欲望需求

。在馬斯洛需求理論中,生理需求之上還有四個(gè)層級(jí)
,這些都可以是品牌獨(dú)辟蹊徑的突圍方式

新品牌建設(shè)期

,以我的“全景產(chǎn)品思維”搭建模式來(lái)衡量,許甜甜在“品牌認(rèn)知
、符號(hào)記憶
、消費(fèi)體驗(yàn)、情緒滿(mǎn)足
、產(chǎn)品功能
、支付價(jià)格”六個(gè)方面都做得較為出色,具備了品牌良性發(fā)展
,甚至突飛猛進(jìn)的基因

在“文化標(biāo)簽”、“價(jià)值主張”兩個(gè)方面

,目前還有待提升
,【衢州鴨頭】作為品類(lèi)標(biāo)簽,可以讓消費(fèi)者快速get到產(chǎn)品是什么
,而文化標(biāo)簽是進(jìn)一步讓消費(fèi)者感知到品牌有什么
,和“我”怎么樣相關(guān)?

對(duì)許甜甜品牌前有幾個(gè)小建議:

1

、衢州的衢加個(gè)拼音最好(qu)
,畢竟這個(gè)字不常見(jiàn)不好讀。

2

、店鋪產(chǎn)品的陳列還可以更精致化
,呈現(xiàn)時(shí)尚感氛圍感味,滿(mǎn)足消費(fèi)者的感知體驗(yàn)
。(目前是在大方盤(pán)里擺著不同鹵味
,顯得粗放)

3、許甜甜是一個(gè)自帶IP的品牌名稱(chēng)

,IP的創(chuàng)建會(huì)極大推動(dòng)品牌的用戶(hù)互動(dòng)率
,形成文化性消費(fèi)。

許甜甜以粉色時(shí)尚的形象進(jìn)軍鹵味界

,它的發(fā)展非常值得期待,或者很快我們就能各大城市的中心區(qū)域看到她的倩影

加油

,下一站“天后”呀。

 

本文轉(zhuǎn)載自感受品牌公眾號(hào)

,作者: 傅飛揚(yáng);圖片拍攝:傅飛揚(yáng)

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